Como interpretar demonstrativos financeiros para tomar decisões estratégicas

Os demonstrativos financeiros são essenciais para analisar a saúde e desempenho das empresas e agir da forma correta

Gerir um negócio é uma tarefa complexa que, além de atenção, exige acompanhamento contínuo dos principais indicadores de desempenho. Esse cuidado é importante para mapear as oportunidades de crescimento, ajustar algumas ações e garantir o crescimento saudável. Nesse sentido, os demonstrativos financeiros são grandes aliados na administração.

Os demonstrativos financeiros são relatórios detalhados que evidenciam a posição da empresa no mercado e têm grande participação na tomada de decisões estratégicas. Eles também são fundamentais para elaborar metas claras e direcionadas ao negócio, desde a expansão da operação até a precificação de produtos.

Principais demonstrativos financeiros

As empresas que visam um desempenho eficiente precisam estar atentas às suas atividades. Uma delas é realizar os demonstrativos financeiros de forma regular, sendo estes os mais comuns:

01. Balanço Patrimonial: principal demonstrativo que mostra a posição financeira da empresa a partir dos ativos e passivos, cujo resultado da diferença é chamado de patrimônio líquido. 

02. Demonstração de Resultados do Exercício (DRE): associado ao desempenho da organização a partir das receitas de vendas, despesas e outros aspectos.

03. Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC): apresenta as entradas e saídas de recurso financeiro na empresa e permite avaliar a liquidez.

Como interpretar os demonstrativos financeiros?

01. Entenda os objetivos de cada um deles

Cada demonstrativo financeiro possui o seu objetivo e é importante compreendê-lo para obter uma análise eficiente.

02. Selecione os indicadores

A partir das especificidades de cada demonstrativo, selecione os indicadores e compare-os com um determinado período.

03. Analise os números

A avaliação crítica dos resultados ajuda a elaborar relatórios direcionados que, posteriormente, serão apresentados à gestão. 

04. Trace metas claras

Se após os demonstrativos você identificar que a empresa está com baixa liquidez, por exemplo, utilize os dados para traçar metas claras e mensuráveis.

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